Вместе, а не в изоляции

Господин Йигитдёль, сколько раз за сегодняшний день вы уже воспользовались цифровыми сервисами?

Экрем Йигитдёль: Моё использование интеллектуальных технологий начинается с утра. С помощью голосового управления я «сообщаю» своему дому, что ему делать — в зависимости от того, работаю ли я в этот день из дома или выезжаю в офис. За рулём я взаимодействую со своим автомобилем. Он формирует обзор ключевых новостей и составляет список задач на день. И всё это работает без сбоев.

В повседневной жизни цифровизация функционирует без необходимости координировать работу различных поставщиков. Почему же тогда процессной промышленности требуется такая организация, как альянс Open Industry 4.0 Alliance, чтобы сдвинуть процессы с места?

Экрем Йигитдёль: Причин две. Во-первых, знания распределены крайне неравномерно. Одна компания может находиться уже на продвинутом этапе цифровой трансформации, тогда как другая только начинает этот путь. Мы рассматриваем себя как экосистему знаний — сообщество для обмена опытом и практическими наработками. Во-вторых, промышленный мир значительно сложнее, чем потребительский сектор (B2C) умных часов, домов и автомобилей.

Петер Зельдерс: Для наших заказчиков безопасность технологических установок является приоритетом номер один. Кроме того, многие отрасли подлежат жёсткому регулированию. Поэтому крайне важно всегда отделять управление технологическими процессами от офисных ИТ-систем. Это означает, что мы должны обеспечивать безопасный и независимый канал передачи данных от цифровых приборов. На процессных предприятиях, многие из которых эксплуатируются уже несколько десятилетий, необходима соответствующая цифровая коммуникационная инфраструктура. Кроме того, мы должны обеспечивать совместимость между различными компонентами, поскольку практически на каждом предприятии используются устройства, приборы и системы от нескольких производителей.

Как в этой ситуации может помочь Open Industry 4.0 Alliance?

Петер Зельдерс: Будь то кибербезопасность, интеграция или совместимость, найти практичные решения для наших клиентов мы можем только через сотрудничество с другими производителями. Почему? Потому что во всех этих вопросах всегда речь идёт о системе в целом. Цифровизация процессной промышленности требует открытой технологической экосистемы: стандартов, интерфейсов, архитектур и инноваций, которые поддерживаются как можно большим числом поставщиков оборудования, производителей установок, разработчиков программного обеспечения и системных интеграторов. Чем больше компаний участвует в этом процессе, тем лучше результат для наших клиентов.

Endress+Hauser является не только участником Open Industry 4.0 Alliance, но и одним из его соучредителей. Как это произошло?

Петер Зельдерс: В Endress+Hauser доверительное сотрудничество между равноправными партнёрами является ключевым принципом нашей корпоративной идентичности — потому что мы знаем: именно так создаётся ценность для наших клиентов. Именно исходя из этого убеждения мы и стали соучредителями OI4 Alliance. Мы хотим сотрудничать с другими компаниями, чтобы продвигать цифровизацию в нашей отрасли. Единственный способ реализовать ключевое обещание Индустрии 4.0 — повышение эффективности за счёт взаимосвязанных процессов — заключается в объединении усилий в рамках сильных сетей. Именно для этого и служит Альянс.

В чём заключается конкретная добавленная ценность Open Industry 4.0 Alliance?

Экрем Йигитдёль: Он позволяет всем вовлечённым поставщикам говорить единым голосом. Чтобы понять, насколько это важно, достаточно вспомнить, как изменилась цифровая экономика. Всего десять лет назад для цифровых поставщиков было нормой разрабатывать индивидуальные решения под конкретных корпоративных заказчиков. Сегодня такой подход уже не имеет коммерческого смысла. Поставщики больше не могут позволить себе широкий спектр вариантов для индивидуального обслуживания каждого клиента. Поэтому для создания решений им теперь необходимо объединять усилия с конкурентами, которые сталкиваются с аналогичными вызовами. А это требует открытости.

Считаете ли вы, что компании готовы к этому?

Экрем Йигитдёль: Такое изменение мышления происходит во всё большем числе компани. Информация о том, что предлагает OI4, постепенно распространяется, а именно — возможность для участников обсуждать общие вопросы и разрабатывать решения, не раскрывая при этом собственные ноу-хау и конфиденциальные знания.

Наблюдается ли в целом рост сотрудничества и альянсов в процессной промышленности?

Петер Зельдерс: На мой взгляд, сотрудничество является ключевым фактором для продвижения в решении крупных задач, стоящих перед процессной промышленностью — будь то цифровизация или устойчивая трансформация. Речь идёт о взаимном обучении партнёров, совместной разработке решений и росте за счёт совместной работы. Сотрудничество с другими компаниями — будь то в рамках Open Industry 4.0 Alliance, как в данном случае, или на основе индивидуальных партнёрств — всегда требует ресурсов и усилий. Необходимо понимать, когда следует активно включаться, когда идти на компромисс, а когда — отступать. Однако совместная работа приносит отдачу: действуя вместе, мы можем оказывать большее влияние и вносить более значимый вклад.

Создаётся впечатление, что процессная промышленность в целом очень медленно продвигается в области цифровизации — но так ли это на самом деле?

Экрем Йигитдёль: Нет, если сравнивать с машиностроением или дискретным производством. По нашему опыту, компании процессной промышленности точно знают, чего они хотят и что им необходимо. Достаточно взглянуть на их историю: они всегда работали с чрезвычайно разнообразным набором систем. Они имеют большой опыт в обеспечении взаимодействия между всеми этими системами и, следовательно, в межкорпоративном сотрудничестве. Поэтому потенциал для прогресса здесь действительно значителен, пусть и не всегда очевиден.

Петер Зельдерс: Впечатление медленного продвижения возникает лишь в том случае, если не учитывать отраслевые ограничения и рассматривать цифровизацию процессных технологий в отрыве от контекста. Наши клиенты очень активно работают с цифровыми технологиями. А за последние годы мы в Endress+Hauser добились значительных успехов в области совместимости, подключения и кибербезопасности. Наша текущая задача — наглядно продемонстрировать заказчикам практическую ценность наших приложений и сервисов.

Господин Йигитдёль, могли бы вы рассказать о развитии Альянса с момента его основания?

Экрем Йигитдёль: Сегодня мы являемся международной организацией, объединяющей компании-участники из 13 стран. Мы начинали как ассоциация, работавшая на добровольных началах. Однако рост был быстрым, и вскоре стало очевидно, что необходимо профессионализировать наши структуры. Это критически важно для нашей способности помогать участникам внедрять цифровизацию в реальных прикладных сценариях. В конечном итоге именно в этом и заключается наша основная миссия.

Можете привести пример?

Экрем Йигитдёль: Да, возьмём, к примеру, внедрение нашего руководства по открытому пограничному вычислению как способ закладки основы для цифровизации. Компании, идущие по этому пути, прежде всего должны оценить, способны ли они выполнить требования по соответствию — например, в критически важной области кибербезопасности — для всех процессов, реализуемых на данной платформе. Проверка «на бумаге» — это одно, а практическое тестирование — совсем другое. Именно здесь мы, как Альянс, можем оказать поддержку. У нас есть команда по тестированию соответствия, состоящая из технических экспертов, которые проводят хакатоны, чтобы проверить, соответствует ли инфраструктура заказчика установленным требованиям. Недавно две компании успешно прошли такой процесс тестирования. Одна из них — малое или среднее предприятие, другая — одна из крупнейших компаний Германии. Это наглядно показывает, что Альянс оказывает поддержку организациям любого масштаба.

Если однажды цифровизация в промышленном секторе действительно наберёт обороты, не окажется ли Альянс без работы?

Петер Зельдерс: Нет, но тогда он сможет сместить фокус своей деятельности. Когда такие вопросы, как подключаемость, кибербезопасность и суверенитет данных, будут надёжно решены, мы, например, сможем сосредоточиться на применении искусственного интеллекта непосредственно на производственных площадках.

Экрем Йигитдёль: Я с этим согласен. И в этом заключается главное достоинство цифровой трансформации: это путь, а не конечная точка. Впереди всегда открываются новые возможности и перспективы.